{"id":10201,"date":"2010-08-10T00:00:00","date_gmt":"2010-08-10T03:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/satsaid.com.ar\/noticias\/aldo-bravo-el-desafio-de-un-mejor-sistema-de-salud\/"},"modified":"2022-10-21T18:09:28","modified_gmt":"2022-10-21T21:09:28","slug":"aldo-bravo-el-desafio-de-un-mejor-sistema-de-salud","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/satsaid.com.ar\/noticias\/aldo-bravo-el-desafio-de-un-mejor-sistema-de-salud\/","title":{"rendered":"Aldo Bravo: El desaf\u00edo de un mejor sistema de salud"},"content":{"rendered":"

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Tener un mejor sistema de salud no depende de la voluntad individual de cada Obra Social Sindical, ni de cada efector de salud privado o estatal. M\u00e1s bien depende de una conciencia de todos los sectores, iniciativa del Gobierno Nacional, y cambios en un sistema demasiado desregulado a partir del cual se genera una suerte de perversi\u00f3n que atenta contra las bases de la equidad, accesibilidad, oportunidad y solidaridad con la que debiera contar el conjunto de la poblaci\u00f3n de nuestro pa\u00eds.<\/p>\n

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En Argentina se gastan muchos recursos en salud, pero con una p\u00e9sima distribuci\u00f3n, que hace que en una porci\u00f3n muy peque\u00f1a de la poblaci\u00f3n se gaste mucho y en el resto se gaste poco. Si hablamos de recursos exclusivos de las Obras sociales, hay $4.400 millones de pesos en rentas generales que si fueran distribuidos traer\u00edan cierto alivio fundamentalmente al sector prestador, porque el reclamo de estos fondos, pertenecientes leg\u00edtimamente a las obras sociales, (teniendo en cuenta el estado de desfinanciaci\u00f3n en el que est\u00e1n inmersas) no tendr\u00edan otro destino que el de pagar deudas y obligaciones.<\/p>\n

En cuanto al imperativo de \u201cvivir con lo nuestro\u201d, TV SALUD est\u00e1 tratando de cumplirlo a rajatabla.
\nAqu\u00ed van algunas acciones encaradas para mantener el nivel de prestaciones para nuestros afiliados:<\/p>\n

    \n
  1. El Sindicato aporta mensualmente para equilibrar las cuentas de TV Salud, alrededor de 1,7 a 2 millones de pesos mensuales.<\/li>\n
  2. Los nuevos contratos con prestadores privados de salud que se firmaron entre diciembre de 2009 y la actualidad vinieron con un incremento promedio del 25% y la traducci\u00f3n interna fue s\u00f3lo de un 17% porque a partir del mejoramiento de los protocolos y procedimientos administrativos, la creaci\u00f3n del Departamento de Prestaciones M\u00e9dicas, la generaci\u00f3n de programas de seguimientos de pacientes y la profundizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n para el manejo de la Obra Social en todo el interior, hemos logrado un mayor control y seguimiento.<\/li>\n
  3. Encaramos un plan de descentralizaci\u00f3n de autorizaci\u00f3n de pr\u00e1cticas que comenz\u00f3 con 2 seccionales como prueba piloto, actualmente est\u00e1 implementada en 10, hasta llegar a todas las seccionales y delegaciones del pa\u00eds. Consiste en que hay m\u00e1s de 2.000 pr\u00e1cticas medicas que puede autorizar la propia Seccional del Interior y las pr\u00e1cticas de mediana o alta complejidad se autorizan desde la central a trav\u00e9s de email.<\/li>\n
  4. Con la Secretar\u00eda de Higiene y Seguridad reforzamos un mecanismo conjunto de detecci\u00f3n temprana de enfermedades profesionales, accidentes con terceros responsables y accidentes de trabajo. El objetivo: detectar a tiempo lo que es una enfermedad laboral o accidente de trabajo para que no se carguen sus gastos a la Obra Social sino a la ART que contrata cada empresa de la actividad. Aunque parezca mentira s\u00f3lo en los primeros meses de implementado el sistema de control, se descubrieron alrededor de 100 casos de tratamientos que no deb\u00edan ser asumidos por TV Salud sino por las ART.<\/li>\n
  5. Se conform\u00f3 un Departamento de Contrataciones. Actualmente TV Salud tiene que administrar m\u00e1s de 1.700 contratos que contienen a casi 40.000 prestadores. Siempre con la idea de mejorar la gesti\u00f3n, una de las primeras acciones de este departamento ser\u00e1 que cada responsable de la Obra Social en el Interior cuente con la informaci\u00f3n exacta del alcance de los convenios que operen en su jurisdicci\u00f3n. Esta medida traer\u00e1 como consecuencia otorgarle mayor responsabilidad a fin de que en cada lugar se saque el m\u00e1ximo provecho de los servicios contratados, controlando a su vez que no se produzcan desv\u00edos costosos e innecesarios.<\/li>\n
  6. Continuamos con el Screening de Enfermedades de Riesgo, un sistema de prevenci\u00f3n que, como qued\u00f3 demostrado, tuvo \u00f3ptimos resultados entre nuestra poblaci\u00f3n para detectar alteraciones card\u00edacas, diabetes, colesterol alto, etc. Esta pol\u00edtica de prevenir antes que curar tambi\u00e9n se traduce en ahorro para nuestro sistema solidario. Continuaremos el Screening con la poblaci\u00f3n de Cablevisi\u00f3n de Capital Federal, una de las m\u00e1s numerosas de nuestro sector de cable.<\/li>\n
  7. Por \u00faltimo quiero destacar las visitas del equipo de Acci\u00f3n Social. Tanto Gabriel San Juan, Prosecretario del \u00e1rea, como nuestros colaboradores, Susana Madad, Miguel Balverde y Carlos Silva, viajaron a distintas seccionales del pa\u00eds para solucionar los problemas que se presentan localmente. Ejemplo: Comodoro Rivadavia y Caleta Olivia donde se comenz\u00f3 la regularizaci\u00f3n definitiva del sistema de TV Salud para nuestros compa\u00f1eros de los confines de la patria, a los que aprovechamos para saludar desde aqu\u00ed.<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Tener un mejor sistema de salud no depende de la voluntad individual de cada Obra Social Sindical, ni de cada efector de salud privado o estatal. M\u00e1s bien depende de una conciencia de todos los sectores, iniciativa del Gobierno Nacional, y cambios en un sistema demasiado desregulado a partir del cual se genera una suerte […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-10201","noticias","type-noticias","status-publish","hentry","category-sin-categoria","secretaria-sin-secretaria"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/satsaid.com.ar\/wp-json\/wp\/v2\/noticias\/10201","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/satsaid.com.ar\/wp-json\/wp\/v2\/noticias"}],"about":[{"href":"https:\/\/satsaid.com.ar\/wp-json\/wp\/v2\/types\/noticias"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/satsaid.com.ar\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10201"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/satsaid.com.ar\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10201"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/satsaid.com.ar\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10201"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}